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万博平台违法吗:广东放宽小贷杠杆至5倍,监管指标有调整?专家:别误解

时间:2020年02月21日 02:23 作者:泥阳文 浏览量:877591

  

据介绍,随着使命任务拓展和多种新型舰船入列,该支队新装备人才缺少、专业技术干部活力不够等问题显现出来。 去年,中央军委批准印发《关于改革期间专业技术干部职级管理有关事项的通知》等14项紧前出台的政策制度后,该支队专题学习领会政策精神,并结合支队实际拟制《专业技术干部管理规定》,为年轻专业技术干部成长成才提供更具操作性的指导。 同时,该支队按照内育与外训相结合的思路,加大人才联合培养力度,为年轻干部成长成才提供优质平台。 在干部选拔使用中,他们破除论资排辈的陈旧观念,注重任用有潜力、有发展前途的年轻干部。

目前,该支队由年轻专业技术干部担主角、挑大梁的多项课题中,有4项获得全军科研成果奖项,10项获得海军成果奖项。 (责编:陈羽、岳弘彬)。

创新机制激发创造力量。 今年,该支队所属某大队承担一项全军性重点科研任务,年轻专业技术干部苏通带领团队仅用3个月便取得进展。

创新机制激发创造力量。 今年,该支队所属某大队承担一项全军性重点科研任务,年轻专业技术干部苏通带领团队仅用3个月便取得进展。

  

  创新机制激发创造力量。 今年,该支队所属某大队承担一项全军性重点科研任务,年轻专业技术干部苏通带领团队仅用3个月便取得进展。

日前,他的又一科研成果获得海军相关奖项。 一个刚毕业不到2年的专业技术干部,何以取得如此成绩?该支队政治工作部主任肖永说,这缘于他们创新人才培养机制、加速培养新生力量的得力举措。



据介绍,随着使命任务拓展和多种新型舰船入列,该支队新装备人才缺少、专业技术干部活力不够等问题显现出来。 去年,中央军委批准印发《关于改革期间专业技术干部职级管理有关事项的通知》等14项紧前出台的政策制度后,该支队专题学习领会政策精神,并结合支队实际拟制《专业技术干部管理规定》,为年轻专业技术干部成长成才提供更具操作性的指导。 同时,该支队按照内育与外训相结合的思路,加大人才联合培养力度,为年轻干部成长成才提供优质平台。 在干部选拔使用中,他们破除论资排辈的陈旧观念,注重任用有潜力、有发展前途的年轻干部。

从过去餐饮企业获得融资的情况来看,2015-2017年可谓是餐饮和资本的蜜月期,投资案例数量高企,但2018年开始,投融资案例数量明显下降,但是投资金额却依然与高峰时期基本持平,这也说明,资金开始不惜重金寻求优质企业。

  

据介绍,随着使命任务拓展和多种新型舰船入列,该支队新装备人才缺少、专业技术干部活力不够等问题显现出来。 去年,中央军委批准印发《关于改革期间专业技术干部职级管理有关事项的通知》等14项紧前出台的政策制度后,该支队专题学习领会政策精神,并结合支队实际拟制《专业技术干部管理规定》,为年轻专业技术干部成长成才提供更具操作性的指导。 同时,该支队按照内育与外训相结合的思路,加大人才联合培养力度,为年轻干部成长成才提供优质平台。 在干部选拔使用中,他们破除论资排辈的陈旧观念,注重任用有潜力、有发展前途的年轻干部。

目前,该支队由年轻专业技术干部担主角、挑大梁的多项课题中,有4项获得全军科研成果奖项,10项获得海军成果奖项。 (责编:陈羽、岳弘彬)。

目前,该支队由年轻专业技术干部担主角、挑大梁的多项课题中,有4项获得全军科研成果奖项,10项获得海军成果奖项。 (责编:陈羽、岳弘彬)。

目前,该支队由年轻专业技术干部担主角、挑大梁的多项课题中,有4项获得全军科研成果奖项,10项获得海军成果奖项。 (责编:陈羽、岳弘彬)。

见下图

 

日前,他的又一科研成果获得海军相关奖项。 一个刚毕业不到2年的专业技术干部,何以取得如此成绩?该支队政治工作部主任肖永说,这缘于他们创新人才培养机制、加速培养新生力量的得力举措。



 这是两种企业价值观,我更认可前者,在投资中这种企业价值观是加分项,因为服务型的行业最重要的是人,我衡量的不是一年两年的经营情况,而是未来3-5年的,而企业价值观在企业的可持续经营起到很关键的作用。 余扬寰说。 毫无疑问,经此一疫,餐饮企业和资本的关系开始破冰,资本的注入也会给行业带来新鲜的元素。 胡祺昊认为,疫情过后,餐饮行业将步入新的阶段升级版新餐饮时代,资本将为餐饮企业的标准化、规模化带来新的机会。

此外,观见餐饮小学联合财得得在朋友圈呼吁金融机构多支持餐饮行业,短短三四天,便聚集了消费王王岑、盛景嘉成资本、番茄资本等资源,还对接了中国银行、中国工商银行、中信银行等40多家银行机构。 观见餐饮小学创始人汪洁表示,目前已经收到两百多家餐饮企业报名,以中小企业为主,近六成年收入在5000万以下,三成年收入过亿。 截至目前,汪洁发起的融资通道已经有19家企业可以拿到贷款,金额在5亿人民币左右。 另有专注垂直餐饮投融资的壹马资本也携手加华资本发起公益融资,截止到2月12日,收到了200+餐企的融资需求,总融资额需求超过20亿;饿了么口碑也向商家提供了10亿元专项基金以疏解现金压力;美团启动亿元专项扶持资金支持全国商户恢复经营;红餐网也联合杭州银行、天图投资、启赋资本、险峰长青、同程资本、道生资本等联合发起《春风行动》大型餐企融资公益活动,为餐企打开急速融资和贷款通道。

 据介绍,随着使命任务拓展和多种新型舰船入列,该支队新装备人才缺少、专业技术干部活力不够等问题显现出来。 去年,中央军委批准印发《关于改革期间专业技术干部职级管理有关事项的通知》等14项紧前出台的政策制度后,该支队专题学习领会政策精神,并结合支队实际拟制《专业技术干部管理规定》,为年轻专业技术干部成长成才提供更具操作性的指导。 同时,该支队按照内育与外训相结合的思路,加大人才联合培养力度,为年轻干部成长成才提供优质平台。 在干部选拔使用中,他们破除论资排辈的陈旧观念,注重任用有潜力、有发展前途的年轻干部。

然而,积极的一面是,餐饮企业开始认真地审视自己的资金状况,以及是否是时候打破对引入资本的刻板印象。 与此同时,资本也嗅到了千载难逢的商机,甚至有资本认为进入优质餐企,这可能是一辈子最好的机会了。 这一次,餐企和资本正在开启一场破冰之旅。 哪些企业将在逆境中被发现、被证明,资本的介入又将把行业带向一个怎样的新阶段?对资本改观疫情下,平日里消费者耳熟能详、排队追捧、赚得盆满钵满的网红餐饮品牌,都在短短的一个月里宣布资金告急,这有点出乎大众的意料。 但事实上,这一点都不假。 长期关注消费领域投资的挚金资本合伙人叶梦蝶向证券时报·记者介绍,如果没有疫情,餐饮行业是现金流非常好的业态,一方面消费者实时付款,另一方面和供应商又有账期。 但同时,餐饮企业又是重线下的业态,俗称三高一低,高物料成本,高人力成本,高房租,低利润,利润都是通过精细化运营管理抠出来的,而行业的净利率一般仅8%-10%。 行业的房租、人工这些刚性成本占到总成本的30%-50%,也就是即使没有收入,这部分成本也要支出,所以账上如果没有足够的现金储备,营业一停就会出现现金流紧张了。 叶梦蝶说。 没有遇上黑天鹅,餐饮企业的日子的确过得不错。

如下图

表面上看起来,规模差不多大,营收和预测的利润都不错的企业,在经营思维和企业担当上却不一定一样。 余扬寰举例,有的企业在疫情中能与员工共进退,宁愿首先牺牲创始人的利益,也要让员工扛过去;但有的企业会马上想到成本,绕开劳动法,把人力成本降到最低。

逆境出真知这个时候,是优质企业普遍估值下调、估值回归的一次机会,特别是优质餐企,平时现金流非常好,大多不需要投资,现在也许有机会,可能是一辈子最好的一次机会。 加华资本创始合伙人兼董事长宋向前说道。 但也有人说,餐企在这个特殊时期引入投融资是病急乱投医,而资本则是趁火打劫。

南部战区海军某支队加速培养新生力量 #标题分割#<p> 去年以来,南部战区海军某支队助理工程师夏学成收获颇丰:参加全军军事建模竞赛获得一等奖,主持和参与的多项科研课题获得全军多个奖项。

日前,他的又一科研成果获得海军相关奖项。 一个刚毕业不到2年的专业技术干部,何以取得如此成绩?该支队政治工作部主任肖永说,这缘于他们创新人才培养机制、加速培养新生力量的得力举措。



不可否认的是,疫情改变了不少企业对资本的看法,就连原本声称西贝永不上市的贾国龙也说,这次灾难也教育了我,之后要重新评估什么是有利于企业、有利于员工、有利于顾客的发展方式,上市可能就是其中的一种。

 据介绍,随着使命任务拓展和多种新型舰船入列,该支队新装备人才缺少、专业技术干部活力不够等问题显现出来。 去年,中央军委批准印发《关于改革期间专业技术干部职级管理有关事项的通知》等14项紧前出台的政策制度后,该支队专题学习领会政策精神,并结合支队实际拟制《专业技术干部管理规定》,为年轻专业技术干部成长成才提供更具操作性的指导。 同时,该支队按照内育与外训相结合的思路,加大人才联合培养力度,为年轻干部成长成才提供优质平台。 在干部选拔使用中,他们破除论资排辈的陈旧观念,注重任用有潜力、有发展前途的年轻干部。

如下图

自身比较有规划目标明晰地引入了资本餐饮连锁企业,由于资本的规范和自身的治理能力经过检验,其它的企业我们可以大致地看一看,一些是本身淘汰率比较高、一波又一波地上来被产业链中游平台收割的,不会进入到资本的视野中;另一类是经营很好,平时现金流也很好的,我接触很多这样的经营者自己主动地远离资本。

日前,他的又一科研成果获得海军相关奖项。 一个刚毕业不到2年的专业技术干部,何以取得如此成绩?该支队政治工作部主任肖永说,这缘于他们创新人才培养机制、加速培养新生力量的得力举措。

资本抄底?2月1日,西贝莜面村创始人贾国龙的一声疾呼,惊醒了各行各业,包括资本机构,就在贾国龙喊话当晚,就收到了来自银行的主动信贷邀约,各个资本机构也行动起来,对接优质但暂时遭遇困境的餐企。 真没想到,有过千企业报名,过些天还可能搞万人路演。 近日,启赋资本合伙人胡祺昊发起了一个餐企投贷大型公益行动,为有需要的餐饮企业提供融资渠道。 让他没想到的是,活动发起不久,便吸引了众多餐饮企业前来咨询了解。

南部战区海军某支队加速培养新生力量 #标题分割#

去年以来,南部战区海军某支队助理工程师夏学成收获颇丰:参加全军军事建模竞赛获得一等奖,主持和参与的多项科研课题获得全军多个奖项。

如下图

 

优质的投资标的,从来都不会便宜,我宁愿去支付一定的溢价换取真正优质的标的。 余扬寰表示。 在他看来,此时企业的估值不会因为疫情的短期影响而出现很大的波动,但是,疫情却能体现出企业的持续经营能力,包括企业自身的担当力、对品牌的掌控力、对新模式的创造力、疫情中转危为机的能力,尤其是企业家本人的价值观,这些企业的真实品质在大环境好、顺风顺水时是不容易挖掘的。

资本抄底?2月1日,西贝莜面村创始人贾国龙的一声疾呼,惊醒了各行各业,包括资本机构,就在贾国龙喊话当晚,就收到了来自银行的主动信贷邀约,各个资本机构也行动起来,对接优质但暂时遭遇困境的餐企。 真没想到,有过千企业报名,过些天还可能搞万人路演。 近日,启赋资本合伙人胡祺昊发起了一个餐企投贷大型公益行动,为有需要的餐饮企业提供融资渠道。 让他没想到的是,活动发起不久,便吸引了众多餐饮企业前来咨询了解。



但事实上,对于优质的企业,无论在何时融资都不难,而对于资本,疫情下或许真的是个好时机,所谓好,不在于能买到便宜货,而是能直观地看到企业应对危机时体现出来的品质。

新希望集团华南总部董事总经理余扬寰对证券时报·创业资本汇记者表示,资本是把双刃剑,充实财力之余,还将对企业的自主经营治理权、分红权、对其规范经营、税收社保、甚至还会有严苛的对赌条款等,这些都对餐饮企业有较高要求,进而对其利润甚至持久经营产生直接的影响。

资本抄底?2月1日,西贝莜面村创始人贾国龙的一声疾呼,惊醒了各行各业,包括资本机构,就在贾国龙喊话当晚,就收到了来自银行的主动信贷邀约,各个资本机构也行动起来,对接优质但暂时遭遇困境的餐企。 真没想到,有过千企业报名,过些天还可能搞万人路演。 近日,启赋资本合伙人胡祺昊发起了一个餐企投贷大型公益行动,为有需要的餐饮企业提供融资渠道。 让他没想到的是,活动发起不久,便吸引了众多餐饮企业前来咨询了解。

资本抄底?2月1日,西贝莜面村创始人贾国龙的一声疾呼,惊醒了各行各业,包括资本机构,就在贾国龙喊话当晚,就收到了来自银行的主动信贷邀约,各个资本机构也行动起来,对接优质但暂时遭遇困境的餐企。 真没想到,有过千企业报名,过些天还可能搞万人路演。 近日,启赋资本合伙人胡祺昊发起了一个餐企投贷大型公益行动,为有需要的餐饮企业提供融资渠道。 让他没想到的是,活动发起不久,便吸引了众多餐饮企业前来咨询了解。



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然而,积极的一面是,餐饮企业开始认真地审视自己的资金状况,以及是否是时候打破对引入资本的刻板印象。 与此同时,资本也嗅到了千载难逢的商机,甚至有资本认为进入优质餐企,这可能是一辈子最好的机会了。 这一次,餐企和资本正在开启一场破冰之旅。 哪些企业将在逆境中被发现、被证明,资本的介入又将把行业带向一个怎样的新阶段?对资本改观疫情下,平日里消费者耳熟能详、排队追捧、赚得盆满钵满的网红餐饮品牌,都在短短的一个月里宣布资金告急,这有点出乎大众的意料。 但事实上,这一点都不假。 长期关注消费领域投资的挚金资本合伙人叶梦蝶向证券时报·记者介绍,如果没有疫情,餐饮行业是现金流非常好的业态,一方面消费者实时付款,另一方面和供应商又有账期。 但同时,餐饮企业又是重线下的业态,俗称三高一低,高物料成本,高人力成本,高房租,低利润,利润都是通过精细化运营管理抠出来的,而行业的净利率一般仅8%-10%。 行业的房租、人工这些刚性成本占到总成本的30%-50%,也就是即使没有收入,这部分成本也要支出,所以账上如果没有足够的现金储备,营业一停就会出现现金流紧张了。 叶梦蝶说。 没有遇上黑天鹅,餐饮企业的日子的确过得不错。

<p> 在余扬寰看来,当下引进资本也未尝不可,但也要看资本的属性,除了低成本的银行贷款之外,有些资本以明股实债的方式救急也是可以考虑的。

日前,他的又一科研成果获得海军相关奖项。 一个刚毕业不到2年的专业技术干部,何以取得如此成绩?该支队政治工作部主任肖永说,这缘于他们创新人才培养机制、加速培养新生力量的得力举措。

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目前,该支队由年轻专业技术干部担主角、挑大梁的多项课题中,有4项获得全军科研成果奖项,10项获得海军成果奖项。 (责编:陈羽、岳弘彬)。

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目前,该支队由年轻专业技术干部担主角、挑大梁的多项课题中,有4项获得全军科研成果奖项,10项获得海军成果奖项。 (责编:陈羽、岳弘彬)。

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表面上看起来,规模差不多大,营收和预测的利润都不错的企业,在经营思维和企业担当上却不一定一样。 余扬寰举例,有的企业在疫情中能与员工共进退,宁愿首先牺牲创始人的利益,也要让员工扛过去;但有的企业会马上想到成本,绕开劳动法,把人力成本降到最低。

在余扬寰看来,当下引进资本也未尝不可,但也要看资本的属性,除了低成本的银行贷款之外,有些资本以明股实债的方式救急也是可以考虑的。

但事实上,对于优质的企业,无论在何时融资都不难,而对于资本,疫情下或许真的是个好时机,所谓好,不在于能买到便宜货,而是能直观地看到企业应对危机时体现出来的品质。

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自身比较有规划目标明晰地引入了资本餐饮连锁企业,由于资本的规范和自身的治理能力经过检验,其它的企业我们可以大致地看一看,一些是本身淘汰率比较高、一波又一波地上来被产业链中游平台收割的,不会进入到资本的视野中;另一类是经营很好,平时现金流也很好的,我接触很多这样的经营者自己主动地远离资本。

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然而,积极的一面是,餐饮企业开始认真地审视自己的资金状况,以及是否是时候打破对引入资本的刻板印象。 与此同时,资本也嗅到了千载难逢的商机,甚至有资本认为进入优质餐企,这可能是一辈子最好的机会了。 这一次,餐企和资本正在开启一场破冰之旅。 哪些企业将在逆境中被发现、被证明,资本的介入又将把行业带向一个怎样的新阶段?对资本改观疫情下,平日里消费者耳熟能详、排队追捧、赚得盆满钵满的网红餐饮品牌,都在短短的一个月里宣布资金告急,这有点出乎大众的意料。 但事实上,这一点都不假。 长期关注消费领域投资的挚金资本合伙人叶梦蝶向证券时报·记者介绍,如果没有疫情,餐饮行业是现金流非常好的业态,一方面消费者实时付款,另一方面和供应商又有账期。 但同时,餐饮企业又是重线下的业态,俗称三高一低,高物料成本,高人力成本,高房租,低利润,利润都是通过精细化运营管理抠出来的,而行业的净利率一般仅8%-10%。 行业的房租、人工这些刚性成本占到总成本的30%-50%,也就是即使没有收入,这部分成本也要支出,所以账上如果没有足够的现金储备,营业一停就会出现现金流紧张了。 叶梦蝶说。 没有遇上黑天鹅,餐饮企业的日子的确过得不错。

 日前,他的又一科研成果获得海军相关奖项。 一个刚毕业不到2年的专业技术干部,何以取得如此成绩?该支队政治工作部主任肖永说,这缘于他们创新人才培养机制、加速培养新生力量的得力举措。

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自身比较有规划目标明晰地引入了资本餐饮连锁企业,由于资本的规范和自身的治理能力经过检验,其它的企业我们可以大致地看一看,一些是本身淘汰率比较高、一波又一波地上来被产业链中游平台收割的,不会进入到资本的视野中;另一类是经营很好,平时现金流也很好的,我接触很多这样的经营者自己主动地远离资本。

优质的投资标的,从来都不会便宜,我宁愿去支付一定的溢价换取真正优质的标的。 余扬寰表示。 在他看来,此时企业的估值不会因为疫情的短期影响而出现很大的波动,但是,疫情却能体现出企业的持续经营能力,包括企业自身的担当力、对品牌的掌控力、对新模式的创造力、疫情中转危为机的能力,尤其是企业家本人的价值观,这些企业的真实品质在大环境好、顺风顺水时是不容易挖掘的。

 但是,要解燃眉之急,许多企业或许也顾不上太多,哪怕是临时抱佛脚,也要先渡过此劫。

然而,积极的一面是,餐饮企业开始认真地审视自己的资金状况,以及是否是时候打破对引入资本的刻板印象。 与此同时,资本也嗅到了千载难逢的商机,甚至有资本认为进入优质餐企,这可能是一辈子最好的机会了。 这一次,餐企和资本正在开启一场破冰之旅。 哪些企业将在逆境中被发现、被证明,资本的介入又将把行业带向一个怎样的新阶段?对资本改观疫情下,平日里消费者耳熟能详、排队追捧、赚得盆满钵满的网红餐饮品牌,都在短短的一个月里宣布资金告急,这有点出乎大众的意料。 但事实上,这一点都不假。 长期关注消费领域投资的挚金资本合伙人叶梦蝶向证券时报·记者介绍,如果没有疫情,餐饮行业是现金流非常好的业态,一方面消费者实时付款,另一方面和供应商又有账期。 但同时,餐饮企业又是重线下的业态,俗称三高一低,高物料成本,高人力成本,高房租,低利润,利润都是通过精细化运营管理抠出来的,而行业的净利率一般仅8%-10%。 行业的房租、人工这些刚性成本占到总成本的30%-50%,也就是即使没有收入,这部分成本也要支出,所以账上如果没有足够的现金储备,营业一停就会出现现金流紧张了。 叶梦蝶说。 没有遇上黑天鹅,餐饮企业的日子的确过得不错。

<p> 创新机制激发创造力量。 今年,该支队所属某大队承担一项全军性重点科研任务,年轻专业技术干部苏通带领团队仅用3个月便取得进展。

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据介绍,随着使命任务拓展和多种新型舰船入列,该支队新装备人才缺少、专业技术干部活力不够等问题显现出来。 去年,中央军委批准印发《关于改革期间专业技术干部职级管理有关事项的通知》等14项紧前出台的政策制度后,该支队专题学习领会政策精神,并结合支队实际拟制《专业技术干部管理规定》,为年轻专业技术干部成长成才提供更具操作性的指导。 同时,该支队按照内育与外训相结合的思路,加大人才联合培养力度,为年轻干部成长成才提供优质平台。 在干部选拔使用中,他们破除论资排辈的陈旧观念,注重任用有潜力、有发展前途的年轻干部。

表面上看起来,规模差不多大,营收和预测的利润都不错的企业,在经营思维和企业担当上却不一定一样。 余扬寰举例,有的企业在疫情中能与员工共进退,宁愿首先牺牲创始人的利益,也要让员工扛过去;但有的企业会马上想到成本,绕开劳动法,把人力成本降到最低。

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逆境出真知这个时候,是优质企业普遍估值下调、估值回归的一次机会,特别是优质餐企,平时现金流非常好,大多不需要投资,现在也许有机会,可能是一辈子最好的一次机会。 加华资本创始合伙人兼董事长宋向前说道。 但也有人说,餐企在这个特殊时期引入投融资是病急乱投医,而资本则是趁火打劫。

南部战区海军某支队加速培养新生力量 #标题分割#

去年以来,南部战区海军某支队助理工程师夏学成收获颇丰:参加全军军事建模竞赛获得一等奖,主持和参与的多项科研课题获得全军多个奖项。

然而,积极的一面是,餐饮企业开始认真地审视自己的资金状况,以及是否是时候打破对引入资本的刻板印象。 与此同时,资本也嗅到了千载难逢的商机,甚至有资本认为进入优质餐企,这可能是一辈子最好的机会了。 这一次,餐企和资本正在开启一场破冰之旅。 哪些企业将在逆境中被发现、被证明,资本的介入又将把行业带向一个怎样的新阶段?对资本改观疫情下,平日里消费者耳熟能详、排队追捧、赚得盆满钵满的网红餐饮品牌,都在短短的一个月里宣布资金告急,这有点出乎大众的意料。 但事实上,这一点都不假。 长期关注消费领域投资的挚金资本合伙人叶梦蝶向证券时报·记者介绍,如果没有疫情,餐饮行业是现金流非常好的业态,一方面消费者实时付款,另一方面和供应商又有账期。 但同时,餐饮企业又是重线下的业态,俗称三高一低,高物料成本,高人力成本,高房租,低利润,利润都是通过精细化运营管理抠出来的,而行业的净利率一般仅8%-10%。 行业的房租、人工这些刚性成本占到总成本的30%-50%,也就是即使没有收入,这部分成本也要支出,所以账上如果没有足够的现金储备,营业一停就会出现现金流紧张了。 叶梦蝶说。 没有遇上黑天鹅,餐饮企业的日子的确过得不错。